Hizmetlerimiz

İnsan Kaynakları Yapılandırma Projeleri

Projelerimizde dikkate aldığımız beş önemli unsur;

  • Sayı (Yeterli ve verimli kadro sayısı)
  • Seviye (Görev Tanımları)
  • Yer (Konumlandırma )
  • Beceriler (Yetkinlik Ölçümleme ve Analizleri)
  • Maliyet (Ücret , Prim ve Ödül Yönetimi, Adalet) tir.

Organizasyonlarda bu unsurların birarada yer alması; rekabetçi avantaj, optimum kaynak kullanımı, gelecek için stratejik konumlandırmayı da beraberinde getirecektir.

Genel İK ve Yönetim Danışmanlık Alanlarımız 

  • Genel Organizasyonel Yapılanma ve İş Değerlemeleri
  • Görev Tanımlarının Oluşturulması 
  • Kurumsal/Bireysel Performans Yönetim Sistemleri
  • Seçme Yerleştirme Süreci Danışmanlığı/MT Projeleri
  • Yetenek Yönetimi Model/Sistemlerinin Kurgulanması
  • Yetkinliklerin Ölçümlenmesi/Modeller 
  • Değerlendirme Merkezi (AC) Kurgusu ve Uygulamaları
  • Çalışan Performans ve Ödül/Prim Sistemlerinin Kurulması
  • Ücret Yönetimi Modelleri, Revizeleri
  • Eğitim ve Kariyer Yönetim Sistemleri
  • Kurumsal Koçluk Modelinin Kurgulanması ve Koçluk
  • Eğitim İhtiyaç Analizleri ve Planlama 
  • Eğitim Akademilerinn Kurgulanması
  • HR Audit  (İK Denetimi)
  • Yönetim Danışmanlığı

Değerlendirme&Gelişim Merkezi (Assessment&Development Center)

Değerlendirme Merkezi uygulama ve sonuçları bir yol haritasıdır

İş yaşamında rekabet her geçen gün artmakta. Verimlilik, kaliteli olmak, fark yaratmak daha da önem kazanmaktadır. Bu süreçlere insan kaynağının yetişmesinin ve elde tutulmasının zorluğu gibi konularda eklenince, yetenek yönetimi, değerlendirme ve gelişim merkezi (assessment ve development center) uygulamaları, şirketlerin ve  İnsan Kaynakları birimlerinin gündemlerinde önemli konular arasında yer almaktadır.

Arche İnsan Kaynakları, deneyimli ekibi ile bu konuda kuruma özel araçlar, uygulamalar hazırlayarak, uygulamanın adil ve stratejilere hizmet edebilir olmasını sağlar. Şu ana kadar farklı sektör ve pozisyolarda, danışmanlarımızın uzmanlığında değerlendirilen kişi sayısı 5000 lere ulaşmıştır.

Arche Danışmanlık Değerlendirme Merkezi uygulamalarını, vakaları kuruma özel dizayn eder. 

Değerlendirme Merkezi Yaklaşımımız; 

  • Kuruma özel yetkinlikler ve uygun vakaların oluşturulması
  • Tanımlanmış ölçümleme metodolojisi
  • 1 Yetkinliğin en az 2 araçla ve farklı danışmanlarla ölçümlenmesi
  • Deneyimli ve kurum oryantasyon almış danışman kadro
  • Pozisyonlara ve kuruma özel hazırlanmış raporlamalar
  • Eğitim/Gelişim planlama desteği 

 

Değerlendirme Merkezi uygulamalarımız ve Değerlendirici Eğitimleri hakkında daha detaylı bilgi almak isterseniz bize  iletişim adreslerimizden ulaşabilirsiniz.

Yetenek Yönetimi & Gelişim Planlama

Yetenek Yönetimi modelleri kurumlara özgüdür.  Yetenek Yönetimi; İşe alım, değerlendirme merkezin, gelişim-eğitim programları ve çalışan performansının izlenmesi, özlük sistemlerine kadar tüm süreçleri kapsar ve kurumsal performansta da başarının anahtarıdır.

Arche İK, projelerinde kurumların iş ortağı hatta iç departmanı gibi çalışır. Bu bakış açısı ile Yetenek Yönetimi ve Gelişim Yönetimi programlarımız uzman danışmanlarımız tarafından, testler ve yetkinlik analizleri, grup çalışmaları, benzer uygulama araştırmaları, kurum stratejileri yardımıyla hazırlanır.

Performans Değerlendirme ve Ödüllendirme Sistemleri

Performans Sistemi bir yönetim modelidir.  Çalışan Performans Yönetim Sistemi, İnsan Kaynaklarının önderliğinde sürdürülür ve değerlendirilir ancak bu Sistemden tüm Yöneticiler sorumludur. Bu bakış açısı ile Kurumlara özel ve yapılarına uygun adil uygulamalar olmasına özen göstererek, birimlerin de katılımıyla modelleriz.

Sistemin adil olması, sade, anlaşılır, ölçülebilir, ödüllendirme mantığı ile kurgulanması, iletişime destek vermesi, yeteneklerin farkedilmesini sağlaması önemlidir; Arche İK, Performans Sisteminin Kuruma özel, uygulanabilir ve gelişim odaklı olmasını sağlayan modeller kurgular. Amacımız; Ücret ve Prim Sistemi, Yetenek Yönetimi, Gelişim  ve Eğitim Yönetimi sistemlerine önemli veriler sağlayarak Yönetimleri  ve  Çalışanları desteklemektir.

Liderlik ve Stratejik Bakış Yönetim-Gelişim Programları

Yönetici olmak uzmanlaşmadan farklı bir olgudur. Liderlik ise gözlenebilir olmanın ötesinde yaşanabilir, hissedilebilir bir kavramdır. Yöneticlikten Liderliğe geçişte bu yeteneğe sahip adaylar belirli programlarla desteklenebilir.

Stratejiyi uygulama ile Stratejiyi Oluşturma ve Sürekliliğini Sağlamak ayrı bir beceri ister. Tüm Yönetici ve Lider adayları için özel programlar hatta kişilerin ihtiyaçlarına göre kurgulanmış bireysel gelişim planları hazırlanması, hem kurumların hem de bireylerin hayatını kolaştırır ve kurumları -bireyleri daha hızlı, verimli hedeflerine taşır. 

Bireylere ve kurumlara özel hazırlanan gelişim programları için, uzman danışman ve mentorlarımızla detaylı görüşebilirsiniz

Referanslarımızdan